技術士二次試験

技術士二次試験がある8月が迫ってきました。
受験者の方々は、そろそろ本気モードに入る時期だと思います。

ただ、この技術士という資格、本気になろうにも、なかなか何をしたらよいのか
参考書を読めば合格できる資格ではないことは確かだ。

技術士二次試験は、受験ノウハウもほとんど確立していない分野だと思う。

自分もそうだけど、合格組みが、みんな自分の主観で試験ノウハウをしゃべっているようなところがある。

自分もかつてトンデモ指導を受けたことがある。やたら学術チックに難解に書くような論文だ。
これは、現在は、さすがにダメだろうと思うのだが。昔には合格している人もいるのである。

自分の技術士ブログを運営しているのだが、ロジカルシンキングや、ビジネスの目的など根拠をつけて
技術士の試験ノウハウをまとめている。徐々に書き足していくつもりです。

技術士経営工学部門

今年から、技術士の経営工学部門に挑戦している。

理由は、経営コンサルタントとして活動する上で、資格があったほうが便利なのと
経営工学について、深く勉強したいことの2点である。

経営工学部門の2次試験は、全部で200人にも満たない試験である。
参考書はほとんどない、過去問題は何とか手に入れた。
自分の技術士サイトで紹介して勉強方を実践して、合格したいと思っている。

技術士 経営工学部門の科目

今年は、技術士経営工学部門に挑戦するのだか
専門科目は、サービスマネジメントという分野だ。

一般的にはサービスマーケティングという言い方の方が多いようです。

サービスというと、接客や値引きといったイメージがあると思うが
コンサルティング、エンジニアリングサービス、プロジェクトマネジメントなどもサービスマネジメントに
含まれる概念と考えてよいと思う。

　最近は、産業全体がサービス化している
　製造業にしても、全体の品質が底上げされて、品質での差別化が売り上げには直結しない時代になってきている。
　最近の日本企業の苦戦の原因だ

　顧客は、製品を買うのではなく、製品の機能を買っているのだ。
　当然、利用の利便性を含めた全体の価値を高めるには、サービスの重要性が増している。

という感じで、経営工学的な勉強をしていると、実務においても参考になる。
この分野は、これから徹底的に極めようと思う。　

技術士試験まであと1ヶ月

今年の技術士試験まで、あと1ヶ月ちょっとしかない。

今年は、技術士経営工学部門初挑戦なのだが、勉強が進んでいない

自分の場合、独立して活動しているので、技術士経営工学部門の取得のための勉強は、半分仕事のようなものなのだ。

それで、学習計画も、勉強方法もある程度確立して進めるつもりだったが、実際はいろいろ多忙で計画通りにいっていない。

個人で目標を立てて、実現していくのは、とても難しい、統制者と実行者が同一なのでセルフコントロールがよっぽど強い人じゃないと途中で挫折してしまうだろう。

自己啓発的な人材開発においても、実行にはグループ学習のような仕組みが重要だ
個人でも共通目標を持つグループによる相互支援、競争、情報共有の仕組みがあれば、ひとりでやるより、ずっと効率的にやれるはずだ。

これを機会に、うまい仕組みを考えていきたいと思う。

技術士受験票がきた

技術士二次試験の受験票が届いた。

今年は経営工学部門初挑戦だが、予定の勉強計画は進捗していない

受験票が届くと、焦りを感じます。久しぶりの技術士受験ですが、夏を前にして
このいやーな感じも久しぶりです。

この焦りを、モチベーションに変えて試験日までには、手ごたえをつかんでおきたいところだ。

他の受験生もがんばりましょう。

技術士経営工学部門を取得する意図

技術士を取得する目的は、各自いろいろあるだろう。
技術士の受験者のほとんどは、サラリーマンだから、多くは、会社に言われて、あるいは、仕事で有利になるからといった感じだろうか。

資格すべてにおいてそうだが、活用の仕方はたくさんある。
一例として自分の場合を紹介する。
前提補足：現在、独立して、建設産業向けの経営支援をしている。
　　　　　また、すでに建設部門と総監の2部門をもっている。

さて、技術士3部門目の経営工学部門の取得に意図だが

①建設産業においては、技術士の認知度、ステータスとも高いことだ、現在、中小企業診断士を持っているが建設産業では認知度が低い、経営の技術士となれば受注も仕事も少しやりやすくなるはず。

②法人向けの技術士倍増支援メニューを企画中であり、3部門ホルダーとなれば説得力が増す。

③経営工学、特にサービスマネジメントの勉強のため
　建設コンサルタントなど建設分野の技術サービスの分野は、ほとんど業務・マネジメントについて確立したものがなく、また建設業やメーカーなどにおいても、産業のサービス化が進んでいる。
　技術中心志向から、総合的な顧客満足度をサプライチェーン全体でどうやって向上させるかといった課題だ。
　じっくり、勉強したいと思っている。

以上、意図としては、ヤラシイ部分もあるが、正直に書いてみた。

資格もうまく使えば、多目的に活用して、相乗効果も見込めるはずだ。
これがよい一例になればよいが。。。

経営工学部門の進捗

とりあえず、仕事が一段落したので、これから８月８日の試験までは
経営工学の勉強に没頭する。

今日は、図書館で１日勉強してきた。
過去問３年分の整理表の作成と、「サービスマネジメント」に関する書籍の要約作成終了した。

模範解答は、自分ではひとつも作っていない。
経営工学部門は、建設部門と違って、試験方法が毎年違う。
特に午後の専門の試験は。１問１枚解答の６問作成など、今までの試験とはかなり違う。

まだ、対応策は決めていないが、１問１枚の論文なので、たぶん表面的な話しか書けないだろう。
広く浅く、切り口を整理する戦術を取るのがよいのかもしれない。

暑いですが、他の受験生も、試験まであと少し、がんばろう！

技術士試験が終わった

昨日、8月8日に、技術士経営工学部門の2次試験を受けてきた。

しかし、技術士試験はハードだ、6時間で600字×９枚の論文を書くような資格試験はあまりない
昨日は、最後の方はバテました。今日もまだ、首と肩が痛い。

専門科目はサービスマネジメントなので、サービスマネジメントについては結構勉強しましたが
試験内容は、プロジェクトマネジメントに関する問題が中心で、あまり勉強したことが役に立ちませんでした。

もともと建設マネジメントの研究員経験もあり、またＰＭに関する本も読んでいたので、一応、設問沿った見出しを設定して、全問きっちり埋めました。

ただＰＭＢＯＫ（プロジェクトマネジメント手法の一つ）とかに準じた解答ではないのでその辺はどう評価されるのか微妙です。
��ＭＢＯＫは、投入資源、プロセス項目、成果の区分けがあいまいで全体のフレームがイメージしにくいので私は苦手です。

合否の手応えは、周りのレベルがわからないのでなんともいえません。

合格していることを期待して、これから体験論文を作っていこうと思います。

技術士合格発表

今朝、技術士二次筆記試験の合格発表だったのですが

技術士経営工学部門、合格していました！

筆記の出来は、自分ではまあまあだと思っていた。
経営工学部門、初受験だったので、合格の自信がなかったが、とりあえずホッとした。
��久しぶりに、ネットで番号をチェックするドキドキ感がよかった。）

　最近、体調を崩したり、思うように物事が進まなかったりで、モチベーションダウン気味でしたが、久しぶりにいいことありました。

　別に技術士サイトを運営していることもあり、紹介している技術士試験の解法や勉強方法の有効性を、少しは証明できたかなと思う。

　口頭試験は、確実にものにしたい、来年、また筆記試験受けるのはしんどい。

　経営工学部門の筆記試験は、内容が広く、出たとこ勝負の要素が強いため、試験そのものは、なんというか頭にガツンとくるような、面白さがある。

　中小企業診断士2次試験も事例を読み解く点など面白いが、診断士試験は字数の制約が大きい。

　技術士試験の方が、より解答の自由度が大きく、自分的には面白いし、やりやすいと思った。
　ただ、技術士二次試験の筆記は、朝から晩まで手書きで論文を書く試験なので、体力的につらすぎる。本当に精根使い果たすような試験だ。

　12月の口頭試験までに、もう一回、よ～くサービスマネジメントを勉強しておこう。
　技術的体験論文は、まだ、骨子レベルでしか準備していないので、この週末で形にしようと思っている。
　やることが増えてきたな。

経験論文提出した

��週間以上前に、経験論文は作成したのだが
合格通知が、なかなか来なくて、昨日、ようやく合格通知が来たので本日送付した。

どうも、正式に合格通知が来ないと、本当に合格しているのか不安になってしまう。

口頭試験日は、１２月４日だ、ずいぶん早い、大体１２月末のイメージですが、あと１ヶ月ないよ。
想定質問作成や、勉強のしなおし、何もしていない。

試験時間は、夕方だ。

口答試験の時間については、朝一や夕方など、時間帯によって、合格説、不合格説いろいろある。
��人に一人は狙って落とすから、午前に、狙われている人は持ってこないとか、
早めに不合格者を決めて、午後楽したいから、午前中が危険とか、それぞれもっともらしい

自分は過去に、朝一で受かっているし、いずれも午前中だった。
こんなに遅い時間は初めてです。

経営工学部門は、他部門よりやや口頭試験での不合格率が高いようだ、気をつけよう。

技術士口頭試験を受けてきました

12月4日に、技術士経営工学部門の口頭試験を受けてきました。

場所は、昔と変わらず渋谷フォーラムエイトです。
以前は、美人の案内嬢が、個別の口頭試験室まで案内してくれたのですが、現在は、試験5分前までに勝手に口頭試験の個室に行く方式になっていました。

試験前の全体待合室では、緊張の面持ちの方々でいっぱいでした。
さすがに技術士、みんな、頭良さそうな顔をしています。やはり今も、あまり若い人はいませんね。40代が主流でしょうか。
間違えて「私服」や「派手なスーツ」の人はいませんでした。みんな地味なスーツを着ています。


さて試験ですが、45分の面接になってから、初の口頭試験ですが、当初の想定からかなり違っていました。
まず、45分試験になってからの定番である10分程度で業務や経歴の説明は、なし（一生懸命練習したのですが残念）、さらに、経歴や体験論文に関する質問もほとんどなし。

　おまけに技術士の義務と責務に関する質問もなかった。

　一番最初の質問で「口頭試験は初めてですか？」と聞かれて、「建設部門と総監を持っているので、3回目です」と答えたので、既技術士ということで聞かれなかったと解釈しています。
「義務と責務を聞かれなかった人は、落ちている伝説」があるので、少し気になっていますが

　で試験の質問内容はというと、顧客の満足度を確認はどうするのか、リスクの説明はどうするのか、今後のビジネスの方向は、顧客の信用をどうやって得るのかなど、当初の想定にない質問ばかりでした。
※質問内容は、「技術士のつぼ」に書きました

実際の試験時間は40分位でしたが、疲れますね。
用意した想定質問で役に立ったのは、受験動機だけです。
結局、出たとこ勝負になったのですが、こうした傾向は、経営工学部門だけなのか、他の部門も共通なのかは不明です。

　試験出題側も、質問内容がマンネリ化しないように、かなり変えてきているのかもしれません。
　
　これから受ける人への助言では、
　質問が、かなり短く曖昧なので、質問側と解答側で認識のギャップが生じる可能性があります。
そのような場合は、自己解釈でなく、「～という事でしょうか？」とある程度確認することが必要です。
　的はずれの解答をすると、多分評価は下がります。また、質問者の意図をくみ取るコミュニケーション能力を確認するために、わざと曖昧な質問をしているのかもしれません。

　それなりに自分の言葉でしゃべれた点はよかったが、今思い起こすと、ああ答えればよかったとか、後悔だらけ。。。。あとは結果を待つだけです。

技術士合格発表

本日（３／４）、技術士二次試験の合格発表でした。

技術士経営工学部門、無事合格することができました。

統計情報を見ていて気がついたのだが

同じ経営工学部門でも
生産マネジメントは、筆記合格率３０％位、口頭試験合格率９０％で合格率は３０％弱
私の受けたサービスマネジメントは、筆記試験20％、口答試験６７％で、合格率は１４％程度だ

特に、サービスマネジメントの口頭試験での不合格率の高さは特筆すべき高さだ。

　同じ部門でも、専門科目によって、ずいぶん違う。
　これから、経営工学部門を受験しようと思っている人で、専門科目の選択に迷っている方は、狙いは生産マネジメントかもしれません。
　ただ、メーカーに優秀な人材が集まっていることもあり、合格率から一概には、受かりやすいとも言えないと思うので、自己責任で判断して下さい。

　とりあえず、合格できてよかった。
　来年度に向けて弾みがつきました。