2011年11月8日火曜日

建設業経営

もともと、建設コンサルタントに長年勤務して、建設事業の計画や設計の仕事をしていました。
技術士取得後に30才過ぎから経営・マネジメントを猛勉強してきました。
建設分野を経営と技術の両面から支援する能力をつけるためです。

建設業の経営構造は、一品生産や過去の歴史から他産業と比べて特殊性が高く、一般の経営理論が当てはまることが少なく、建設業の経営改善には技術と経営の両面からのアプローチが必要になるケースが多いのです。

このカテゴリ(建設業経営)では、建設業経営に関する私の考えを書いていくつもりです。